Ticaret Bakanlığının desteğiyle Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından düzenlenen ve bu yıl 13'üncüsü gerçekleştirilen TIW26 etkinliği, Haliç Kongre Merkezi'nde sona erdi. 'Humanity 6.0-İnsanlığın Yeni Evresi' temasıyla öne çıkan etkinlikte, gün boyu süren panellerde önemli konular masaya yatırıldı.
Anadolu Ajansı'nın Global İletişim Ortağı olduğu TIW26'nın ilk gününde, Korn Ferry Türkiye, Orta Asya Başkanı ve Bölge Genel Müdürü Ozan Bayülgen'in moderatörlüğünü üstlendiği 'The Brain Exporters: Beyin Göçünden Küresel Yetenek Ağlarına' başlıklı panel yoğun ilgi gördü. Panelde konuşan kariyer danışmanı ve dijital göçebe F.K., kendisini beyin göçünün bir parçası olarak değil, ülkesi ile dünya arasında bir köprü olarak konumlandırdığını ifade etti. Yurt dışından edindiği bilgi ve deneyimleri Türkiye'deki müşterileriyle paylaştığını belirten Kumkaya, 'Türkiye'den ayrıldığımda beyin göçünün bir parçası olduğumu söyleyebilirim ancak artık kendimi bir köprü olarak görüyorum. Herkesten, her yerden ve her türlü insandan edindiğim bilgileri topluyor, bunları müşterilerime ve ülkeme, Türkiye'ye getiriyorum.' dedi. Kumkaya, bu sürecin bir kayıp olmadığını, aksine evrendeki bilgileri insanlarla paylaşmak ve bir şeyler inşa etmek anlamına geldiğini vurguladı.
BRIDGE IN Büyüme Yöneticisi ve 351 Portekiz Girişimciler Derneği Kurucu Ortağı E.T. ise beyin göçü ve beyin kazanımı kavramlarının güncelliğini yitirdiğini belirtti. Nitelikli çalışanları ülkeye çekmenin yanı sıra, onların ülkede kalmasını ve değer üretmesini sağlayacak koşulların oluşturulmasının önemine değinen Tarzia, politikaların ülkeyi anlaşılır ve öngörülebilir kıldığını ancak asıl olanın insanların ülkede kalma isteğini sağlamak olduğunu söyledi. Tarzia, 'Ülkenin insanların yalnızca geçip gittiği bir yer değil, gerçekten bir şeyler inşa etmek istedikleri bir yer olmasını sağlamalısınız.' ifadelerini kullandı. Nitelikli çalışanların ülkede kalması için kendilerine fırsat sunulmasının ve yaptıkları işin bir etki yarattığını hissetmelerinin gerekliliğine işaret eden Tarzia, 'Size kapılar açan ve bir etki yarattığınızı hissettiren birilerinin orada bulunması gerekir. Bizim yaptığımız iş de tam olarak bu.' şeklinde konuştu.
RoRemote Kurucusu R.H., uzaktan çalışmanın Kovid-19 salgını dönemindeki zorunlu bir uygulamadan ziyade bilinçli bir strateji olarak ele alınması gerektiğini savundu. Çalışma modelindeki dönüşümde teknolojiden önce insan odaklı yaklaşımın benimsenmesinin altını çizen Hennigan, salgın dönemindeki zorunlu evden çalışmanın stratejik bir tercih olan uzaktan çalışmadan farklı olduğunu belirtti. Şirketlerin hibrit çalışma modelini tercih etmesinde yöneticilerin esneklik sağlama ve çalışanlara güvenme yaklaşımlarının etkili olduğunu kaydeden Hennigan, 'Mesele teknoloji değil, insan. Bir kuruluşa istediğiniz tüm araçları sağlayabilirsiniz ancak şirketin liderliği insanları ofise gelmeye zorluyorsa çalışma modelinde hiçbir zaman değişim sağlayamayız. Öncelik teknolojide değil, çalışma modelinde olmalı.' dedi.
Günün son paneli ise İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Deniz Tunçalp'ın moderatörlüğünde gerçekleşen 'Şirketin Yeni Organigramı: İnsanlar ve Yapay Zeka Ajanları Bir Arada' başlıklı oturum oldu. Panelde, Türkiye Sigorta Bilgi Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı Ç.K., Yapay Zeka, Etik ve Yönetişim Uzmanı ve Galaxy for Technology Kurucusu ve Üst Düzey Yöneticisi (CEO) R.D., The AI Institute Kurucusu M.L., Hacking HR Kurucusu ve CEO'su E.R. ile Londra Ekonomi ve Siyaset Bilimi Okulu (LSE) Örgütsel Davranış Profesörü P.C. konuşmacı olarak yer aldı. Oturumda, şirketlerde karar alabilen ve görev üstlenebilen yapay zeka ajanlarının yetki sınırları, denetim mekanizmaları ve sorumluluk konuları ele alındı.
